‘Testet e veçanta të intervistave të punës’ – Ja strategjia që ndjek CEO dhe milioneri i kompanisë së njohur

‘Unë kurrë nuk kam qenë aq i mirë në testet në shkollë. Por ka një numër testesh të thjeshta që unë i kam parë të dobishme gjatë gjithë udhëtimit tim si themelues dhe CEO i një kompanie të teknologjisë së pasurive të patundshme miliarda dollarëshe”, u shpreh Robert Reffkin.

Pasja e këtyre testeve të shpejta ju ndihmon të merrni vendime më të zgjuara të biznesit. Sepse sa më shumë që të mendojmë për diçka, aq më shumë mendjet tona do të përpiqen të bëjnë hile mbi ne. Ne mendojmë së dyti, ne lejojmë që dyshimi dhe frika të depërtojnë, hezitojmë, ne mendojmë tej mase. Qëllimi i pesë testeve më poshtë është të kapërcejmë të gjitha ato dhe të kthehemi te e vërteta që e keni njohur thellë gjatë gjithë kohës.

Kjo është veçanërisht e vërtetë në lidhje me dy nga vendimet më të rëndësishme që menaxherët në kompaninë time, Compass, marrin: Kur të punësosh dikë dhe kur të mbështetesh te ata.

1. A është ky një person i mirë?

Nëse duhet të bëni një pauzë të gjatë dhe të luftoni për t’iu përgjigjur kësaj pyetjeje, atëherë ata nuk duhet të jenë në ekipin tuaj. Shumë njerëz mendojnë se mirësia nuk ka rëndësi në punë, dhe madje disa mendojnë se është një përgjegjësi në biznes.

Unë gjithmonë dua të di: A jetojnë ata sipas Rregullit të Artë? A është zemra e tyre në vendin e duhur? A janë ata të mirë? A kujdesen vërtet për të tjerët? A duan ata të kthejnë? Nëse të gjithë me të cilët punojmë janë persona të mirë, të gjithë do të jemi më mirë.

2. A më jep energji, apo më merr ky person?

Arritja e një suksesi të madh ka të bëjë me energjinë dhe zakonisht mund të merrni një ndjenjë të fortë të energjisë së një personi gjatë procesit të intervistës për punë. Ju do të ‘ëndërroni më shumë’ dhe do të lëvizni më shpejt nëse personat me të cilët bashkëpunoni ju japin energji, në vend që të marrin energjinë nga ju.

Pra, kur po kuptoni se me cilët njerëz të punojnë nga afër, gjeni ata që ju bëjnë të entuziazmoheni të vini në punë çdo mëngjes. Ata do t’ju ndihmojnë të nxirrni në pah veten tuaj më të mirë dhe shanset janë që ju do të bëni të njëjtën gjë për ta.

3. Testi i oferte nga një kompani tjetër

Nëse ky person do të vinte tek unë nesër dhe të më thoshte se kishin një ofertë të shkëlqyeshme nga një kompani tjetër, a do të luftoja për t’i mbajtur / fituar ata?

Ky test ju ndihmon të pranoni se dikush nuk është i shkëlqyeshëm dhe ka origjinën nga CEO i Netflix Reed Hastings. Ai beson se njerëzit e shkëlqyeshëm janë shumë më të mirë se njerëzit “mjaft të mirë”.

Siç tha folësi motivues Jim Rohn dikur, “Ju jeni mesatarja e pesë personave me të cilët kaloni më shumë kohë”. Pra, nëse doni të jeni më mirë, siç e dini të gjithë një nga mënyrat më të mira është ta bëni këtë që të siguroheni që jeni duke u rrethuar me njerëz të jashtëzakonshëm.

4. Testi i ‘racionalizimit’

A ka rezultate të forta për të mbështetur vlerën e këtij personi? Nëse argumenti juaj kryesor për dikë nuk lidhet me rezultatet aktuale, ju me siguri po përpiqeni të racionalizoni diçka që nuk duhet të jeni.

Një shembull i kësaj është kur njerëzit thonë: “Ky person ka mbaruar shkollën dhe unë mendoj se do të ishte vërtet i mirë për kulturën tonë.” Unë vërtet besoj se kultura është tepër e rëndësishme, por nëse një person ishte vërtet i jashtëzakonshëm, ju do të thoni: “Ky person ka pasur ndikim të rëndësishëm në rolet e tyre aktuale ose të mëparshme. Ne qartë nuk duam t’i humbasim ata.”

5. Testi i ‘parimeve’

Sa mirë mishëron një punësim i mundshëm secilin nga parimet e mia? Ideja e “përshtatjes së kulturës” mund të jetë një fjalë kod për diskriminimin. Nëse u kërkoni njerëzve që t’i japin përparësi kulturës pa përcaktuar kulturën tuaj, ekziston rreziku që ata të tërheqin vëmendjen ndaj njerëzve si ata. Është një mashtrim tjetër që mendja na luan.

Në Compass, kultura jonë është sipërmarrëse, kështu që sa herë që jam duke punësuar ose duke bërë intervista, unë vlerësoj njerëzit se sa vizionarë janë, lëvizin shpejt, mësojnë nga realiteti, drejtohen nga zgjidhjet, fiksohen për mundësitë, bashkëpunojnë pa egon, maksimizojnë pikat e forta, dhe ecin prapa me pasion.

SCAN

*Material i përgatitur nga portali SCAN. Ripublikimi mund të bëhet vetëm kundrejt citimit të autorësisë dhe burimit origjinal.