“Kthimi i vështirësive në mundësi” – 3 sfida që sipërmarrësit duhet të përballen çdo ditë

Sipërmarrësit përballen me pengesa që nga momenti që zgjohen në mëngjes, pavarësisht nëse janë duke u përpjekur të kënaqin investitorët, duke u përpjekur të nxjerrin një produkt të ri në treg, apo qoftë duke bërë gjërat më normale të mundshme.

Natyrisht jo të gjithë njerëzit janë të aftë të përballen me lehtësi me vështirësitë por disa njerëz janë shumë të përshtatshëm për t’u marrë me atë që investitori dhe këshilltari Ben Horowitz e quan “gjërat e vështira”.

Rezulton se ekziston një metodë për të kuptuar dhe vepruar sipas pengesave që na sjell jeta. Ka një mënyrë për t’u përmirësuar prej tyre.

Sipërmarrësit e njohur si John D. Rockefeller, Thomas Edison dhe Steve Jobs përdorën të njëjtën formulë kur pengesat u ballafaquan me ta, madje duke përdorur situatën për të mbushur ambiciet e tyre të pafundme. Për ta, pengesa ishte rruga.

Ajo që vijon janë pesë strategji të lindura nga ky parim i lashtë. I falsifikuar gjatë shekujve, ky kuadër përmban mençuri të përjetshme që ne të gjithë mund t’i përdorim për t’i kthyer sfidat me të cilat ballafaqohemi në triumf të madh për ne dhe kompanitë tona. Është e vetmja gjë që të gjithë sipërmarrësit e mëdhenj kanë të përbashkët.

1. Mos humbisni toruan

Xhon D. Rockefeller kishte vetëm dy vjet në punën e tij të parë kur goditi Paniku i vitit 1857. Rockefeller mund të binte në depresion dhe të paralizohej nga rrethanat fatkeqe që ballafaqohej. Por në vend që të përgënjeshtronte kohën e trazirave ekonomike, ai zgjodhi të perceptojë ngjarjet ndryshe nga bashkëmoshatarët e tij. Ai i pa ato si një mundësi për të mësuar, për të përjetuar një pagëzim nga tregu. Ai ishte i prirur të shihte mundësi në çdo fatkeqësi, siç e kishte thënë dikur.

Brenda 20 viteve që nga kriza e parë, Rockefeller kontrollonte 90 për qind të tregut të naftës.

Ashtu si Rockefeller, sipërmarrësit e sotëm jetojnë në kohë të turbullta. Në vend që të lejojmë që perceptimi ynë i ngjarjeve të na dëmtojë gjykimin tonë, ne mund të shikojmë kompanitë si LinkedIn dhe Microsoft, që të dyja u krijuan gjatë kohëve të krizës ekonomike. Kur të tjerët humbasin duke u shqetësuar për blerjen e fundit të një konkurrent o, ne mund ta kanalizojmë ftohtësinë e Rockefeller-it nën presion dhe të kërkojmë mundësinë në një krizë.

2. Mendoni ndryshe

Mund të zgjedhim të refuzojmë gjykimet tona të para dhe kundërshtimet që dalin prej tyre duke këmbëngulur se pengesat janë në fakt të lakueshme dhe jo konkrete. Si, udhëheqësi i Apple duhet të kemi besim në aftësinë tonë për të bërë diçka ku nuk ka pasur asgjë më parë. Për kompanitë si Facebook dhe Google në vitet e tyre fillestare, ideja se askush nuk e kishte bërë ndonjëherë diçka ishte një gjë e mirë. Do të thoshte se kishte një mundësi për ta zotëruar atë vetë.

3. Parashikoni, mendoni negativisht

Planet tona rrallë i ngjajnë mënyrës se si gjërat dalin. Por si ndërmarrës stoikë, ne mund të provojmë në mendjen tonë se çfarë mund të gabojë dhe të mos kapemi në befasi. Duke përdorur këtë proces, ne tejkalojmë konkurrentët tanë të cilët janë të tronditur dhe të bien mbrapsht, të shkatërruar nga ato që nuk e imagjinonin të vinin.

V.H/SCAN

*Material i përgatitur nga portali SCAN. Ripublikimi mund të bëhet vetëm kundrejt citimit të autorësisë dhe burimit origjinal.