Mothercare ka mbyllur 50 dyqane, duke humbur qindra vende pune në Mbretërinë e Bashkuar
Rrjeti i dyqaneve Mothercare ka shkurtuar 50 dyqane, duke rezultuar me qindra humbje të vendeve të punës. Mbylljet janë pjesë e një plani ristrukturimi dhe do të kryhen nëpërmjet një marrëveshjeje vullnetare të kompanisë (CVA), duke i lejuar që firma të mbyllë dyqanet me humbje të madhe dhe t’i sigurojë qera më të lirë.
Mothercare punëson rreth 3.000 punonjës nëpër 137 tregje. Si pjesë e ristrukturimit, shitësi i veshjeve për fëmijë gjithashtu njoftoi një paketë rifinancimi me vlerën e 113.5 milion funte. Ai përfshin 28 milion funte nëpërmjet ngritjes së kapitalit të vet, një shtrirje të borxhit të saj ekzistues në 67.5 milion dhe 18 milion në kredi aksionere dhe tregtare.
Drejtuesi i përkohshëm i kompanisë, Clive Whiley, tha: “Performanca e fundit financiare e biznesit, ndikohet në veçanti nga një numër i madh i humbjeve të dyqaneve e cila trashëgohet brenda pasurisë së Mbretërisë së Bashkuar, dhe kjo ka rezultuar në një situatë të paqëndrueshme për grupin e markës mothercare.
Këto masa sigurojnë një platform solide nga e cila do të ripozicionohet grupi dhe të fillojnë të përqëndrohen në rritjen, si në Mbretërinë e Bashkuar ashtu edhe në nivel ndërkombëtar”.
50 dyqanet do të mbyllen brenda një viti, duke shkurtuar kështu portofolin e shitjeve me pakicë më shumë se një të tretën në Mbretërinë e Bashkuar. Mbylljet e mëtejshme janë duke u ndjekur nga 78 degë deri në fund të vitit financiar 2019 deri 2020.
Shitjet me pakicë në të gjithë vendin janë goditur nga besimi i dobët i konsumatorit, në anën e pasme të rritjes së inflacionit të ushqyer nga Brexit.
Ata gjithashtu kanë luftuar me rritjet e kostove të pagave dhe rritjen e normave të interesit të biznesit. Që nga Janari, Toys R Us dhe Maplin kanë paraqitur për administrim ndërsa shitësit e modës si New Look dhe Select kanë shkuar drejt mbylljes së dyqaneve.
Papritur kthimi i Newton-Jones në Mothercare vjen vetëm 43 ditë pasi u shkarkua nga bordi i firmës së vështirë.
Në atë kohë, drejtuesi Alan Parker tha: “Edhe pse ne e pranojmë se Mark ka bërë një punë të mirë, ne mendojmë se mund të bëjmë edhe më mirë përpara”. Z. Parker ka lënë kompaninë, që do të zëvendësohet nga Z. Whiley. Pasardhësi i Newton-Jones, si shef ekzekutiv, ish-ekzekutiv i marketingut Tesco, David Wood, tani do të bëhet drejtor i grupit.
“Jam i kënaqur që veprimet e detajuara në këtë njoftim tregojnë një biznes që po kalon ndryshime të konsiderueshme si financiarisht ashtu edhe kulturor”, tha z. Whiley. “Në fund të fundit do të jetë deri tek ekipi i ri ekzekutiv i menaxhimit ekzekutiv, me mbikëqyrje rigoroze të bordit, për t’u treguar aksionarëve se mund t’i besohet rivendosjes së Mothercare në pozitën e saj të mëparshme”.
Simon UnderWood, partner i shërimit të biznesit në firmën e kontabilitetit Menzies, tha: “Hyrja në një marrëveshje të organizimit vullnetar do të thotë që Mothercare do të ketë disa kohë shtesë për të vazhduar tregtimin si dhe duke ulur shpenzimet. Kjo është një përpjekje e fundit për të shmangur administrimin dhe rivendosjen e biznesit në një bazë financiare të fortë.
“Rritja e konkurrencës në sektorin e nënës dhe produkteve të foshnjave, normat e larta të pronës dhe dështimi për të përmirësuar shitjet online kanë kontribuar në vështirësitë financiare të Mothercare. Përderisa koha po mbaron, miratimi i një strategjie të përparuar, e projektuar për të rimodeluar biznesin dhe për të zvogëluar kostot fikse, mund të paraqes.
Ada Xhagolli/SCAN
*Material i përgatitur nga portali SCAN. Ripublikimi mund të bëhet vetëm kundrejt citimit të autorësisë dhe burimit origjinal.